所谓品牌，实在便是一个故事。

奥动在成都品牌设想范畴已耕作十年余，咱们研讨胜利的品牌发明，胜利的品牌常常具有4S体系，即品牌计谋（Strategy），品牌市场（Sales Market），品牌体系（System），品牌故事（Story）。毋容置疑，品牌对一个企业来说是最高的成长计谋，不品牌计谋的企业，只是在做一个短时间的买卖。品牌市场是一个品牌发展的泥土。而成立品牌须要一个体系，这个体系既有可视化的视觉辨认体系，也要有可传布的文脉体系，而品牌文脉体系中主要的关头，便是品牌故事。

品牌故事，是定位的戏剧化抒发，更轻易让花费者接管。每个品牌，都应当要有一个品牌故事来通报它的定位和计谋。对主顾来说，是转达定位。对外部来说，是引领计谋。

咱们来看看上面这些品牌都在报告一个甚么故事：

GE：为天下面对的挑衅供给立异的处置方式;

IBM：用前瞻性的思惟，赞助天下更好的运行;

宝洁：改良全天下花费者的糊口，不只是此刻，另有他们的子孙儿女;

苹果：用直观，简练和文雅的设想晋升人们的糊口;

SAP：为了天下各地的人们，赞助天下!更好的运行以缔造耐久的繁华;

摩托罗拉：摩托罗拉处置计划赞助人们在关头时辰做到最好;

它们品牌各别、故事各不不异，但有个配合的地方便是，他们不在说自身的产物，而是在说，“我是谁”，“我能为‘你’带来甚么代价”。同时，它们都简练、清楚，并成了企业的理念。

戏剧化的意思在于下降相同本钱，晋升传布效力。

从古到今，真实的“故事”轻易被口口相传，其被口口相传的缘由就在于它们的“戏剧化抒发”。

既然有“戏剧化抒发”，那末就一定存在“非戏剧化抒发”，不然“戏剧化抒发”这个提法自身就不意思。

那末，甚么是 “非戏剧化抒发”呢？咱们以为，平淡无奇的“缘由+论断”式抒发（可称之为“因果式抒发”）便长短戏剧化抒发；戏剧化抒发便是绝对这类抒发而言的，目标是下降相同本钱，晋升传布效力。这点能够举例申明，如特劳特师长教师为西班牙橄榄油写的品牌故事：

2000年前

罗马人便是咱们最忠厚的客户

此刻，他们仍是……

若是不做戏剧化处置便是能够是如许：

“由于2000年前，意大利就起头从西班牙推销橄榄油，以是意大利实在只是中心商，西班牙的橄榄油才是最正宗的”

明显，结果跟前者差良多。

（背景材料：西班牙一向是橄榄油出产最大的国度，但从环球来看，大师却都感觉意大利的橄榄油是最好的，致使西班牙橄榄油卖不起价。可现实上良多意大利的橄榄油是从西班牙推销的——本故本家儿要告知大师西班牙橄榄油才是正宗的，才是环球带领者。）

再如，方太的例子：

方太，中国卖的更好的高端油烟机

不是洋品牌，而是方太

由于方太更专业

方太，中国高端厨电专家与带领者

若是不做戏剧化处置就会是如许：

由于方太更专业，

以是是中国卖的更好的高端油烟机

方太，中国高端厨电专家与带领者

结果大师能够对照一下。

以是，若是说定位是品牌故事的魂灵，那末戏剧化便是让魂灵活泼显现，使潜伏主顾最快感知到、影象到乃至情愿自动传布，从而大幅下降传布定位的本钱。

20年前互联网鼓起的时辰，人们被手艺吸收，能够让人们疏忽了对内容的寻求。以后，咱们看到的是2000年时辰的收集泡沫幻灭。此刻仿佛汗青重演，品牌设想公司不应当只是寻求新媒体手艺的自身，而是应当看如许的时期战争台，讲甚么故事和如何讲故事，是最有用的。